由于工作归于劳动密集型工业，在人工费和资料费增加的本年，商家的利益空间在被一再的紧缩。产品的报价乱象也使得花费者苦不堪言。报价战成为了工作的焦点之一。

  回想上一年，商场的报价大战硝烟四起，花费者熟知的多个品牌都先后大举降价旗号，但为安在今日建材商场缤纷跳水一片的时分，商场却团体据守呢？

  要素很简略，本年的行情失常幽静，即便许多公司依托报价战能挣得一些单子，却仍然是无济于事，惨白度日。而在一片惨白傍边，业内人士广泛形成了一个共同：一直以来，大多数公司都缺少基地的方案、品牌及老到的效能系统，这也是致使商场长期的低层次竞赛和报价战，形成了报价主导商场的形势。虽然低报价一般更简略得到有些花费者的喜欢，可是作坊的商质量量常常引来花费者的许多不满，因而，从长远的打开来看，报价战不利于商场的良性打开。其他，在商场日趋严重的情况下，一味降价投合花费者并不是明智之举。由于资料本钱不断上涨，在此情况下报价不升反降，对公司来说，只会不堪重负；关于花费者来说，必定不能得到好的质量和效能保证。

  面临近期惨白的商场，品牌应更多挑选新的推广方法进行围住，而不是盲目降价，在这么的商场环境下，品牌产品仍是要稳住报价底线，不能自乱阵脚，要以商质量量和完善效能赢得花费者，一同在推广的过程中，偏重价值推广才是抢占商场的要害，品牌通过不断研制超高的性价比的产品，以满意不一样花费团体的需求，才调从而寻求更大的商场份额，在商场上做到了有的放矢。

  品牌的优越性首要表现在其基地竞赛力上。其基地竞赛力不在报价，而首要寻求的是效能、方案、理念、人文等方面的谐和家居生活。这种趋势使得花费者的挑选越发的向品牌接近。

  面临流通领域里不可避免的报价不透明现象，许多出产公司初步谈论一些新的方法。关于工作来说，报价战伤人伤己，无论是公司仍是花费者都无法在这场战争中取胜，产品报价透明化待提上日程。